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TA:曼聯(lián)今年多達(dá)450名員工離職,這賽季員工數(shù)量會(huì)繼續(xù)減少

作者:24直播網(wǎng)

The Athletic圍繞曼聯(lián)2024-25賽季財(cái)務(wù)狀況展開深度解析,從財(cái)務(wù)核心結(jié)果、成本支出管控、收入結(jié)構(gòu)與未來展望,全面呈現(xiàn)這家英超豪門的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。此部分圍繞曼聯(lián)成本與支出管控展開,呈現(xiàn)其在薪資、轉(zhuǎn)會(huì)、人員及其他開支上的調(diào)整。


成本管控方面,曼聯(lián)通過裁員208人、削減薪資至3.133億英鎊降低開支,薪資占比降至47%,但非球員薪資仍居英超前列;轉(zhuǎn)會(huì)支出反增,拉特克利夫入主后總投入超5億英鎊,陣容構(gòu)建成本達(dá)12億英鎊,同時(shí)教練更迭、新電商平臺(tái)上線產(chǎn)生額外成本。

拉特克利夫削減成本的決心,在員工數(shù)量上體現(xiàn)得最為明顯。

2024年2月以來的公告顯示,曼聯(lián)可能有多達(dá)450名全職員工離職,2024-25賽季的員工總數(shù)已比前一年減少208人。鑒于這是平均數(shù)值,且裁員計(jì)劃在整個(gè)賽季持續(xù)推進(jìn),預(yù)計(jì)2025-26賽季員工數(shù)量將進(jìn)一步下降。

全職員工數(shù)量減少了18%,但與英超“六強(qiáng)”其他對(duì)手相比,就能明白為何拉特克利夫及其團(tuán)隊(duì)仍認(rèn)為有“贅肉”可減。上賽季,曼聯(lián)的足球部門和行政部門共有932名員工,高于其他五家俱樂部近期的平均員工數(shù)量。

曼聯(lián)的員工規(guī)模是理解其總薪資支出的關(guān)鍵——上賽季總薪資支出為3.133億英鎊,減少5150萬英鎊(降幅14%),降至2019-20賽季以來的最低水平。薪資下降既是裁員的結(jié)果,也受上賽季無歐冠賽事導(dǎo)致球員薪資減少的影響。

曼聯(lián)的薪資占營收比例從未處于不健康水平,但疫情后這一比例曾達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的66%。再加上其他高額成本和新冠疫情的影響,俱樂部盈利能力大幅下滑。

截至2018-19賽季的十年間,曼聯(lián)的薪資占營收比例平均為49%;在之后的五年里,這一比例平均升至59%。上賽季,該比例驟降至47%,球員薪資占比甚至更低。與大多數(shù)俱樂部一樣,曼聯(lián)未披露薪資分配細(xì)節(jié),但2022-23賽季歐足聯(lián)的一份報(bào)告顯示,其球員薪資成本約為2.17億英鎊。這意味著有1.15億英鎊用于非球員員工薪資,超過了當(dāng)年兩支英超對(duì)手的總薪資成本。盡管曼聯(lián)進(jìn)行了重組,非球員薪資有所下降,但憑借635名行政人員,其非球員薪資支出仍是聯(lián)賽最高之一。

在與其他俱樂部比較薪資支出時(shí),這一點(diǎn)值得牢記。

2023-24賽季,曼城僅雇傭了381名行政人員,但其薪資支出卻達(dá)4.126億英鎊——比曼聯(lián)最新的薪資支出多9940萬英鎊。這意味著兩隊(duì)在球員薪資上的差距,比總薪資成本對(duì)比顯示的還要大。

薪資支出下降對(duì)控制開支有利,但也可能帶來新挑戰(zhàn)。單靠花錢未必能贏得比賽,但在薪資上加大投入往往能提高獲勝概率;薪資支出越低,在賽場上競爭就越困難。而且,正如我們所見,糟糕的表現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金收入減少。

沒人指望阿莫林執(zhí)教的曼聯(lián)本賽季能贏得英超冠軍,但如果曼聯(lián)想重返英格蘭足球之巔,要么需要重新加大球員薪資投入,要么就得打破數(shù)十年的慣例。在英超聯(lián)賽33年的歷史中,只有一支俱樂部能以非當(dāng)賽季薪資支出前四的身份奪冠——2015-16賽季的萊斯特城。

成本削減并非只針對(duì)薪資。曼聯(lián)的其他支出(通常指不含折舊的非員工成本)實(shí)際上增長了14%,達(dá)到1.704億英鎊,創(chuàng)下隊(duì)史新高,在英格蘭足壇也僅落后于同城對(duì)手曼城(依據(jù)最新可用數(shù)據(jù))。

但深入分析就能發(fā)現(xiàn),已采取的決策產(chǎn)生了明顯影響。其他支出增加2100萬英鎊,但多數(shù)成本類別都出現(xiàn)下降,主要例外是零售、商品銷售和電商成本。與SCAYLE合作的新平臺(tái)上線并非零成本,這部分支出增加2510萬英鎊,表明初期成本高于營收增長。不過,未來幾年這一情況很可能逆轉(zhuǎn)。

其他方面,差旅和招待費(fèi)用(比2023-24賽季下降36%)、法律和專業(yè)服務(wù)費(fèi)用(下降20%)、商業(yè)和轉(zhuǎn)播費(fèi)用(下降13%)以及物業(yè)費(fèi)用(下降8%)均顯著下降。外部比賽日成本增加400萬英鎊(增幅13%),但按比例計(jì)算有所下降——上賽季曼聯(lián)共進(jìn)行61場比賽,比前一年多9場。按單場計(jì)算,比賽日支出在兩個(gè)賽季內(nèi)下降了9%。

當(dāng)然,若不是足球部門出現(xiàn)兩次重大失誤,曼聯(lián)的增效舉措本會(huì)更成功。去年10月解雇主帥滕哈格及其教練團(tuán)隊(duì),幾周后又與體育總監(jiān)阿什沃思解約,這兩項(xiàng)舉措產(chǎn)生了1450萬英鎊的特殊成本,使得原本下降48%的運(yùn)營虧損又增加了約50%。

如果曼聯(lián)選擇解雇滕哈格的繼任者阿莫林,將進(jìn)一步增加教練更迭成本——自12年前弗格森爵士退休以來,這部分成本已超過5000萬英鎊。盡管這一數(shù)字在同期曼聯(lián)營收中占比微小,但如今這些不必要的成本比以往任何時(shí)候都更受重視。

一些難以避免的成本阻礙了曼聯(lián)的財(cái)務(wù)復(fù)蘇,并導(dǎo)致3970萬英鎊的稅前虧損。這一數(shù)字雖較前一年減少9110萬英鎊(降幅70%),卻是俱樂部歷史第四高的虧損額。與全俱樂部重組相關(guān)的特殊成本總計(jì)2210萬英鎊,自拉特克利夫入主以來,大規(guī)模裁員產(chǎn)生的支出已達(dá)3440萬英鎊,這自然限制了曼聯(lián)恢復(fù)盈利的速度。隨著重組計(jì)劃結(jié)束,這些成本將逐漸減少,曼聯(lián)未來幾年將從中受益。

大幅削減成本已產(chǎn)生顯著影響:曼聯(lián)的運(yùn)營虧損減半,降至3050萬英鎊,這是五年來的最佳業(yè)績。依據(jù)最新數(shù)據(jù),這一成績使他們?cè)谟⒊?lián)賽中排名第七——在英超,幾乎所有俱樂部的日常運(yùn)營都處于虧損狀態(tài),越來越多的俱樂部依賴出售球員來改善利潤。

按EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤,主要扣除球員攤銷前的利潤)計(jì)算,曼聯(lián)1.828億英鎊的數(shù)值接近疫情前水平,穩(wěn)居聯(lián)賽首位。

沒有其他英超俱樂部的EBITDA曾達(dá)到這一高度,這反映出曼聯(lián)對(duì)薪資的控制和高額的營收。盈利能力困境出現(xiàn)在后續(xù)環(huán)節(jié):巨額的轉(zhuǎn)會(huì)支出大幅削減了EBITDA,高額債務(wù)的利息成本進(jìn)一步加重負(fù)擔(dān),導(dǎo)致俱樂部連續(xù)六年虧損。不過值得一提的是,過去五個(gè)賽季,即便不考慮利息成本,曼聯(lián)也處于虧損狀態(tài),而2020-21賽季之前并非如此。

如今,盈利能力和可持續(xù)性規(guī)則(PSR)是各方熱議的話題,曾有一段時(shí)間,人們擔(dān)憂曼聯(lián)可能違反足壇財(cái)務(wù)規(guī)定。但正如此前6月報(bào)道的那樣,此事比此前所知的更為復(fù)雜。

曼聯(lián)的PSR評(píng)估基于紅色足球有限公司(RFL)的業(yè)績,而非曼聯(lián)足球俱樂部股份有限公司(Manchester United plc)的業(yè)績。2022-23和2023-24兩個(gè)賽季,RFL的稅前虧損總計(jì)僅5510萬英鎊,遠(yuǎn)低于英超1.05億英鎊的上限。曼聯(lián)在提交PSR材料時(shí),計(jì)入了集團(tuán)內(nèi)部貸款利息和匯率波動(dòng)相關(guān)的調(diào)整項(xiàng),但這樣的虧損規(guī)模,再加上俱樂部在基礎(chǔ)設(shè)施、青訓(xùn)、社區(qū)項(xiàng)目和女足方面的大額支出可享受扣除優(yōu)惠,意味著曼聯(lián)幾乎不存在違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

TA估算,2024-25賽季,即便不考慮這些支出扣除,曼聯(lián)的稅前虧損只要不超過1.41億英鎊,就不會(huì)違反英超PSR規(guī)則。而該股份有限公司的稅前虧損僅為3970萬英鎊(未扣除上述支出),因此無需擔(dān)憂。

曼聯(lián)預(yù)計(jì)本賽季調(diào)整后EBITDA(反映運(yùn)營表現(xiàn)的指標(biāo))將保持類似水平,再加上其他一些因素(如重組特殊成本預(yù)計(jì)減少),2025-26賽季的虧損應(yīng)會(huì)進(jìn)一步降低。因此,本賽季曼聯(lián)也不應(yīng)面臨任何PSR問題。

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